Son entreprise vient de gagner 8 000 $ en 3 mois ... et il est un junior au collège

Baker Donahue n'est pas votre junior classique.

Alors que la plupart de ses camarades sont à la recherche de stages ou se battent pour arriver en classe à temps, il dirige déjà sa propre entreprise, In With the Old - et il met 1 000 $ dans sa poche en moins de trois mois.

La meilleure partie? Il a construit l'entreprise sur Instagram.

On dirait le rêve d'un étudiant, n'est-ce pas? Voici comment il en a fait une réalité.

Comment un problème de campus commun a inspiré cet entrepreneur de collège

Quand Donahue a commencé l'école à l'université de Tennessee, il l'a aimé. Bien, plus de cela.

La seule chose qu'il n'a pas aimé était le magasin de vêtements.

Ses articles étaient extrêmement chers et manquaient de variété - et ils étaient aussi simplement ennuyeux.

Alors qu'il se promenait un jour sur le campus, il remarqua que les engins de Vols qui le distinguaient le plus étaient les pièces vintage colorées. Après avoir fait quelques recherches, il s'est vite rendu compte qu'il n'y avait pas de place centrale pour acheter ces articles - son meilleur pari serait d'aller fouiller à travers la bonne volonté locale ou l'ordre de "un site web sommaire".

Vraiment, cependant, qui à l'université a le temps de passer des heures dans un magasin d'aubaines? Je n'ai même pas le temps de dormir.

Et qui veut commander à partir de sites Web sommaires? Non merci - je garderai mon identité en sécurité.

C'est à ce moment-là qu'il a compris comment capitaliser sur le problème en utilisant une application dont il savait que ses camarades étaient déjà obsédés.

Démarrage d'une entreprise de vêtements vintage

Donahue a fait équipe avec son ami Darden Shadrach pour créer In With the Old (IWO), une entreprise de vente au détail qui vend des vêtements collégiaux vintage à travers Instagram.

Depuis son lancement en juillet 2016, IWO a gagné plus de 5 500 abonnés sur Instagram, a ouvert une succursale à Auburn University et est devenue LLC.

Le plan marketing est un peu génial: L'équipe affiche une photo d'un vêtement sur Instagram et demande des enchères. Le meilleur enchérisseur par le temps de fermeture coté gagne.

Au début, IWO était assez petit pour que les représentants rencontrent les gagnants sur le campus pour remettre leurs articles. Cependant, l'entreprise a rapidement augmenté son volume de ventes au point de ne pouvoir gérer tous les rendez-vous. Au lieu de cela, il offre maintenant la livraison gratuite à la maison du gagnant.

"Nous avons été en mesure de faire environ 2400 $ avec la première vente aux enchères", a déclaré Donahue. "Et c'etait juste le début."

jen les trois tours de ventes que l'entreprise a fait jusqu'à présent, il a apporté plus de 8 000 $ - et a été vendu à chaque fois.

Donahue lui-même a ramené à la maison environ 1000 $, et il a réinvesti le reste dans l'entreprise.

Faire croître une entreprise en bâtissant une communauté

Donahue savait que plus les gens sont enthousiastes à propos d'un produit, plus ils vont l'acheter, mais ce qu'il préfère dans la gestion de l'IWO, ce n'est pas l'argent. Il aime voir les élèves porter les vêtements et se réunir en communauté.

"Pourquoi se concentrer sur faire de l'argent quand vous pourriez construire une bonne réputation?", A déclaré Donahue. "Les réputations sont beaucoup plus valables que de mettre de l'argent dans la banque."

La société place la communauté au centre de ses opérations, organisant des événements comme des soirées portes ouvertes et des chasses au trésor sur le campus et présentant des photos de supporters dans leurs nouveaux articles.

Après avoir fréquenté une grande école de football pendant un an, je sais à quel point les gens sont fous pour les vêtements de jour de jeu - et quel meilleur public que pour une école SEC?

Comment il exploite une entreprise au collège

Après que Shadrach a décidé que l'entreprise prenait trop de temps à ses devoirs, les co-fondateurs ont accepté de partager l'affaire de façon égale, Donahue devenant le seul propriétaire.

Cependant, il ne gère pas tout seul. Quelques amis d'affaires et de comptabilité aident avec les processus d'affaires, pendant que d'autres amis manipulent la photographie et les achats. En retour, ils gagnent un salaire, des réductions ou des marchandises gratuites.

Et alors qu'il semble avoir beaucoup de choses à faire, Donahue a trouvé un équilibre entre les affaires et le collège. Il planifie des cours et fait ses devoirs le matin, et dirige son entreprise l'après-midi.

En ce qui concerne l'avenir de l'entreprise, Donahue n'hésite pas. Il aime ce qu'il fait, mais le considère toujours comme un passe-temps et n'envisage pas de continuer à le faire après son diplôme. Au lieu de cela, il prévoit de transférer le compte à un étudiant plus jeune pour maintenir la communauté du campus en vie.

Il n'a pas non plus peur d'expérimenter. Par exemple, IWO a récemment lancé une belle boutique en ligne, élargissant son public au-delà d'Instagram. En outre, la marque a commencé à vendre des vêtements vintage «strictement pour le style», plutôt que de simples vêtements collégiaux.

"Même si [la compagnie] tombe en panne, ce fut une promenade amusante", a déclaré Donahue. "Je n'ai rien à perdre."

Si vous êtes un étudiant avec la prochaine grande idée, mais êtes inquiet de faire ce premier plongeon, Donahue a quelques conseils:

"Il n'y a aucune raison de ne pas essayer une idée. N'ayez pas peur d'échouer. Prenez ce risque initial. Quel est le pire qui puisse arriver?

Votre tour: Êtes-vous un étudiant qui dirige une entreprise? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous!

Kelly Smith est stagiaire à la rédaction de The Penny Hoarder et senior à l'Université de Tampa. Est-il trop tard pour qu'elle soit transférée au Tennessee?