Cette entreprise unique aide les mamans allaitantes qui doivent voyager

Kate Torgersen a eu l'idée de sa compagnie après avoir fait face à un défi difficile pour sa mère qui travaillait.

La mère de trois enfants, mariée, a dû se rendre au travail en 2014, alors que ses jumeaux avaient environ sept mois et comptaient toujours sur elle pour produire du lait maternel pour eux.

Déterminer comment emballer et expédier deux gallons de lait pompé ou voyager à travers la sécurité de l'aéroport avec l'or liquide - tout en s'assurant qu'il est resté au frais et n'a pas fui - a été une lutte majeure.

C'est quand ça l'a frappée: il devait y avoir un meilleur moyen.

Ainsi, Milk Stork est née.

Une solution pour les mamans Business-Savvy Who Nurse

Milk Stork aide les mères qui travaillent à emballer et expédier leur lait maternel pompé quand ils sont loin de leurs petits.

«Milk Stork allège vraiment les défis logistiques liés à l'allaitement maternel et aux voyages d'affaires pour les mères qui travaillent en leur donnant tout ce dont elles ont besoin facilement - du plus simple au possible - pendant la nuit dans leur laiterie», explique Torgersen.

L'entreprise collabore avec des mamans et des employeurs qui offrent des services de livraison de lait maternel à leurs employés.

Torgersen, qui vit à Lafayette, en Californie, a créé sa société à partir de rien au cours d'environ un an, son père étant co-fondateur. Tout en travaillant à plein temps et en élevant trois enfants, elle a construit l'entreprise petit à petit quand elle a eu un moment de repos - ce qui signifiait pendant les sessions de pompage et quand les enfants étaient endormis.

Milk Stork a officiellement été lancé à l'été 2015, mais Torgersen a conservé son emploi jusqu'au printemps dernier. Elle dirige maintenant l'entreprise comme son entreprise à temps plein.

«La décision d'aller à temps plein nécessitait une réflexion approfondie», dit-elle. "En tant qu'entrepreneur, vous entrez dans une proposition plus risquée que de travailler pour une entreprise établie."

Torgersen voulait s'assurer qu'elle pourrait tirer son poids financièrement pour son ménage avant de faire le changement. Elle voulait aussi attendre que son fils aîné fasse la transition à la maternelle.

Même si elle gagne moins à gérer sa propre entreprise que lorsqu'elle était employée à temps plein dans une autre entreprise, Torgersen dit qu'il y avait des compromis intéressants.

Un élément important: elle n'a plus à supporter le trajet de 45 minutes, ce qui permet d'économiser sur les frais de déplacement.

«En réduisant mes déplacements, je réduisais également le nombre d'heures que [mes enfants] consacraient à la garde d'enfants», explique M. Torgersen. "Trois enfants, deux heures par jour de moins en garde d'enfants fait une différence."

Tracer un parcours à sa guise

Avant de proposer l'idée de Milk Stork, Torgersen dit qu'elle n'a jamais pensé devenir entrepreneur.

«Je n'avais surtout pas l'intention d'être entrepreneur quand j'avais trois enfants de moins de cinq ans», dit-elle. "Mais une fois que j'ai eu l'idée, je me suis senti absolument obligé de le voir à travers."

Torgersen dit qu'elle aime diriger sa propre entreprise parce qu'elle est capable de faire l'aventure de faire toutes sortes de choses chaque jour. Elle apprécie également de pouvoir travailler côte à côte avec son père.

Mais être votre propre patron vient avec son ensemble de défis.

"Je pense que le défi de l'entrepreneuriat est qu'il n'y a pas de changement", dit-elle. "C'est comme être un parent. Tu es toujours là. "

Cependant, être un parent a aidé Torgersen à gérer les exigences de la gestion de sa propre entreprise.

"Je pense, en fait, la parentalité m'a préparé à l'entrepreneuriat, parce que la parentalité est implacable, et l'entrepreneuriat est implacable - mais c'est aussi incroyablement gratifiant, " dit-elle.

Torgersen dit que le fait d'aider les mères qui travaillent à maintenir leur engagement envers l'allaitement est ce qu'elle considère comme le plus grand succès de son entreprise. Elle trouve également satisfaction en normalisant l'allaitement maternel et en sensibilisant à ce que cela signifie d'être une mère qui travaille.

Torgersen conseille à d'autres mamans qui envisagent l'entrepreneuriat de «simplement y aller».

Comme le dit le dicton: «Il n'y a jamais un moment idéal pour avoir un bébé», dit-elle, il n'y aura jamais de moment idéal pour devenir entrepreneur, alors il faut juste y aller directement.

«Les mamans ont toujours ces bonnes idées pour résoudre les problèmes et résoudre ces problèmes de douleur, mais il est vraiment facile de les rejeter quand on est aux coudes dans des couches sales et qu'on est privé de sommeil», dit-elle.

La suggestion de Torgersen pour que les mamans entrent dans l'entrepreneuriat est de «se concentrer sur la partie qui vous excite le plus».

Cela, dit-elle, aidera à créer l'élan nécessaire pour lancer l'entreprise.

Nicole Dow est rédactrice à The Penny Hoarder.