Mon expérience "Rich Dad, Poor Dad"

Nous les avons tous, ces moments dans nos vies où nous sommes présentés avec un carrefour.

Où chaque chemin a le potentiel de nous conduire à un résultat totalement différent.

Nous souhaitons tous que nous puissions avancer rapidement pour voir quel chemin est la meilleure option, mais, malheureusement, la seule façon de le savoir est d'en choisir un.

J'ai dû prendre une de ces décisions tôt dans ma carrière.

Une de mes premières rencontres dans ma carrière a été avec un homme qui avait un esprit d'entreprise.

Il pouvait voir ça en moi aussi, et avait suggéré que je consulte le livre "Papa riche, papa pauvre"Par Robert Kiyosaki.

Je ne me souviens pas si j'avais entendu parler du livre à l'époque, mais j'étais définitivement intrigué. C'était une période de ma vie où je lisais n'importe quel type d'histoire inspirante et l'absorbais comme une éponge!

Si vous n'avez jamais entendu parler de "Papa riche, papa pauvre", Le concept est le suivant:

L'auteur, le père de Robert Kiyosaki, était extrêmement travailleur et a souligné l'importance d'aller à l'école, d'obtenir un diplôme et d'obtenir un bon travail. L'autre père de sa vie était le père de son meilleur ami, qui était entrepreneur et qui n'avait jamais été diplômé de l'université, mais qui trouvait encore des moyens de vivre très, très bien.

Enfant, Kiyosaki se battait pour savoir quel père avait le meilleur conseil avant de réaliser enfin que le père de son ami avait non seulement beaucoup plus de succès, mais aussi beaucoup plus de bonheur dans la vie. Donc, Kiyosaki a fait défaut à son point de vue.

En lisant ce livre, je n'avais aucune idée que je me retrouverais dans une expérience similaire.

En partant

Quand je commence commencé ma carrière en tant que conseiller financier, J'ai été embauché en tant que courtier junior. Cela signifie que je n'ai presque rien reçu en salaire - un montant énorme de 18 500 $ par année - et que tout ce que j'ai fait a été payé par une répartition moitié-moitié des commissions et des honoraires avec le conseiller qui m'a embauché.

Oui, j'ai payé la saleté, mais à l'époque, j'étais reconnaissant d'avoir un travail. Nous venions juste de sortir de la bulle technologique, et de nouveaux emplois étaient difficiles à trouver. Entrer dans l'entreprise à un jeune âge, j'ai été réconforté sachant que j'avais un salaire de base sur lequel compter, mais j'ai aussi savouré l'idée d'avoir le potentiel pour un revenu illimité.

L'arrangement initial entre mon conseiller en recrutement et moi-même était que je sortirais et trouverais de la «viande fraîche» sous la forme de nouveaux clients potentiels, que ce soit par le froid, des séminaires, des foires commerciales ou du réseautage; En gros, je jetais n'importe quoi contre le mur et j'espérais que ça colle.

Une fois que j'ai trouvé une perspective potentielle, l'objectif était de les amener au bureau, où le conseiller principal mènerait alors la réunion et fermerait essentiellement la vente. Pour les premiers mois, l'arrangement a très bien fonctionné. Mais quelque part en cours de route, je suis devenu plus confiant et avant que je le sache, j'attirais non seulement de nouveaux clients, mais je les fermais aussi.

Le conseiller qui m'avait embauché avait de bonnes intentions d'avoir un système en place, mais nous n'avons pas fait du très bon travail pour ce système. Quiconque a déjà été en vente sait que s'il y a un client potentiel qui veut vous rencontrer, vous le rencontrez, que ce soit au bureau, dans un café local ou chez lui - et vous le faites quand c'est pratique votre futur client!

À peu près à la moitié de ma première année à titre de courtier junior, c'était presque comme si j'étais seul. Je n'avais pas vraiment besoin d'aide de la part du courtier principal, sauf pour faire tourner quelques scénarios différents.

Succès de première année

À la fin de ma première année, mon conseiller principal avait très peu à faire dans le processus d'acquisition de clients. Alors que l'année se terminait, nous avons commencé à réévaluer notre arrangement. Je me souviens que c'était un vendredi après-midi et il m'a appelé dans son bureau. Ce fut l'une de ces réunions que je me souviendrai toujours du reste de ma vie.

Nous avons parlé un peu de la façon dont l'arrangement avait fonctionné et comment, comme sa pratique avait grandi, il a estimé qu'il avait besoin de plus d'un assistant administratif que d'un vendeur ou d'un courtier junior. Il m'a alors dit qu'il avait l'impression d'avoir fait un travail supérieur et que je n'avais plus besoin de lui. Et bien qu'il aimerait me garder dans son équipe comme assistant administratif, il savait que ce n'était pas dans mon sang. Il savait que je devais être mon propre conseiller.

Alors il m'a fait l'offre et le choix suivant:

1. Je pourrais rester dans son équipe en tant qu'assistant administratif et ensuite il me donnerait une belle augmentation de salaire.
2. Je pourrais devenir mon propre courtier. J'arrêterais de recevoir mon salaire, mais je conserverais tous les clients que j'avais moi-même amenés au cours de la dernière année et ensuite je garderais 100% de toutes mes commissions et frais à l'avenir.

Il m'a dit de prendre le week-end pour réfléchir à la décision.

Ah, prendre des décisions.

Une partie de moi-même savait déjà ce que j'allais faire, mais comme tout bon fils, je cherchais un conseil. Pendant ce week-end, j'ai appelé mon père et mon beau-père pour voir ce qu'ils pensaient.

D'abord un peu d'histoire sur chacun: Mon père ressemblait beaucoup à Robert Kiyosaki. Mon père m'avait toujours prêché d'aller à l'école, d'obtenir un diplôme et de trouver un bon travail; travailler dur et vous aurez du succès. D'un autre côté, mon beau-père allait aussi à l'école, mais au lieu d'essayer de trouver un emploi salarié sûr et amorti, il était toujours dans les ventes. Sa conviction était que c'est toujours à vous de découvrir combien vous pouvez faire.

Sachant qu'ils avaient tous deux des points de vue différents, j'ai pensé qu'il serait extrêmement utile d'entendre les deux parties.

Quand j'ai expliqué les deux options que j'avais, le salaire et l'incertitude, mon père m'a suggéré de prendre le salaire. Son raisonnement était que j'aurais un revenu stable et prévisible, et que je pourrais acquérir une précieuse expérience de travail (rappelez-vous, je n'avais que 23 ans à l'époque) et après quelques années, je me sentirais plus à l'aise de brancher par moi-même .

Deuxième opinion

Quand j'ai appelé et expliqué les options que j'avais à mon beau-père, j'ai entendu un point de vue très différent. Il était ravi à l'idée que je sois mon propre patron et que je puisse vraiment faire de l'argent sérieux et m'amuser à le faire. Il savait que c'était ma passion, et il avait toute la confiance dans le monde que je réussirais. Je n'oublierai jamais à quel point il était excité pour moi.

Quand je pense à mon expérience, et je pense à Robert Kiyosaki ayant la même expérience de la consultation de son père et aussi de son meilleur ami sur la direction à prendre, j'ai l'impression que nous marchons dans les mêmes chaussures. Il n'a pas fallu longtemps pour comprendre quelle était la décision.

J'étais excité de partager ma décision, et lundi ne pouvait pas arriver assez tôt! Quand le moment était enfin arrivé, je me souviens d'être entré dans le bureau de mon patron, excité de partager avec lui ce que j'avais décidé.

Il était temps de prendre le contrôle de mon destin; il était temps de devenir mon propre conseiller. Je ne pense pas qu'il ait été surpris du tout avec ma décision. Je pense qu'il savait déjà dans quelle direction j'allais avant même que je sois sorti de son bureau vendredi. Parfois, il vous suffit de prendre votre chance, de suivre votre instinct et d'y aller.

Avez-vous eu une décision de vie difficile que vous deviez prendre et que vous saviez qui aurait un impact sur votre vie? Comment avez-vous pris la décision? As-tu des regrets?